“今年的政府工作报告中已经写了“全面对'卷”竞赛的竞争。最近，我们经常看到有关部门，本地和行业行业反对“批量内部”的报告。有些人还说，如果市场的“数量”和价格下降，我们会受益吗？我们受益吗？竞争吗？ - 太阳 - 人的网络人 在市场经济中，竞争是发展的标准和驱动力。竞争产品质量，专注于切割技术并优化业务管理...竞争行为和良好的市场环境的好处在企业的变化和发展，彼此的交流和教育方面令人愉快，并实现了对因素的优化分配和行业的高质量发展。 “内部滚动”改变了竞争。 想一想一个场景：整个电影院，以及第一行的人，会发生什么？ 后排的观众独自站起来，一切都筋疲力尽，一个D电影不再兴奋。与坐下来，看电影没有改善，看电影的成本增加了，更重要的是，看电影的冒险被打断了。 在一个行业和一个领域，即使资源有限并且市场饱和，各种各样的人仍然独自进入市场，与“价格战”，“滚动”供应链和“爆炸”商店进行竞争，以争夺资源并取得市场。甚至公司也必须努力“站立”只是为了防止他人。 这种竞争是导致损失的玛达拉人 - 运营实体的成本增加，行业下降的总体效率以及长期健康的发展受损和折扣。 以“新的三个示例”为例，一方面，它很快就会发展，另一方面，它似乎是“转换内”。通常，去年，我国家的光伏连锁链的产出继续增长，产品标志是抛光，但有些链接却丝毫不知所措。新的能源汽车行业状况良好。同时，从去年1月到11月，车辆行业的收入幅度相对较低，一些连锁公司增加了其产量，但并未增加收入。 如果损失太多，为什么还必须“展示”？最后，现代技术不足导致过度均匀竞争。许多事情都是相似的，他们竞争价格降低的消费者。收入利润率被剥夺，进一步影响了公司研发投资并防止现代发展。 一些买家认为，如果公司“滚动”是“卖”的，而买家赚钱，仍然有“甜蜜”。这是事实吗？ 在“甜味”之后，可以有“苦果”。企业可以做出让步，可以在短时间内受益。但是，如果公司致力于“制定”价格而毫不犹豫地宣传损失”，失去了寻求变革，促进转型和提高质量的财务能源，这种业务不会持续很长时间，最终使消费者的利益得到了影响。 从经济发展的角度来看，“内部”竞争更加令人不快。 人，财务和物质来源非常集中在某些行业，简单而重复的建筑将导致降低边际收益，甚至负面回报。如果这些资源用于研发和技术开发，开辟新的轨道并发展新的优势，它们可以产生更高的质量供应，刺激更有效的需求，增长更高质量的业务，并增加人们的生计和福祉。 部门和地方政府应采取什么措施来纠正“内部线索”竞争？ 采取实际措施来促进“增加创建”中的“库存游戏”。通过INSESESS中的政策和商业环境的优化，我们将创建E整个社会的稳定，公平，透明和不可预测的环境。 竭尽全力促进“抑郁政策已成为“开放的高地”。开放是一个重要的商业环境，加速了单个国家市场的建设，并决心破坏市场中的地方保护和分裂。 采取伟大的步骤来促进“争先恐后”以“展示每个人的优势”。根据当地条件，工业布局的理性计划，发展出新的生产力质量，并避免进入流行曲目的许多“运动员”。 如果微型受试者打破“同质性”泥浆，该如何完成？ 反“煽动”不是鼓励“ nakflat平坦”。另一方面，我们必须做出巨大的努力来改变发展的概念，磨练我们的强大能力，增强发展驱动的发展，并加速转型和升级。 市场正在变化，需求正在改变。只有增加对变革的投资和破坏路径的投资才是独特的。 “低价”应该具有“低价”，更重要的是，必须建立“底线”，以有效地维持市场融合以实现自己的收入并创造工业股息。 最近，国家发展与改革委员会和其他部门表达了他们积极解决分阶段的矛盾，而不是某些行业。中国光伏行业协会呼吁加强行业的纪律束缚，并建议不要以较低的成本进行销售和投标；与情报和安全相比，新的能源汽车公司已谈到提高国际市场的竞争力。 发展新的生产力质量是自然的要求，也是促进高质量发展的重要重点。促进工业转型和升级是质量发展的主要任务。 在wo中RD，正确执行“内部技能”并拒绝“内部滚动”。市场状况良好，公司有未来，消费者达到了目标。这是我们追求的高质量发展。 “ Day -Day”（2025年3月28日，第01页） （编辑：Li Yihuan，Xiong Xu） 分享让许多人看到